您的位置: 城市头条网> 资讯 >

端午假期人流量超5万人次!郑州太格茂着手升级业态、品牌,重建“邻里购物中心”

2023-06-28 20:41:53   大河报·豫视频
一个端午假期,点亮了郑州各大商场的成绩单,客流、销售双升的局面再次出现。曾经受社会关注的局外·太格茂(以下简称太格茂)也收获了喜人的成绩:假期总客流达到5.46万人次,总销售额达到280.58万元,相较于今年三月份,已经恢复到正常水平,并出现逐步攀升的态势。
稳定的经营环境是一个商业项目持续良性发展的重要因素。面对恢复中的太格茂,业主、商户、商业公司三方最近的情况如何?经历挫折的太格茂,未来将在哪些方面重新发力?记者进行了跟踪调查。
现象

太格茂商场客流逐月攀升,端午假期超5万人次

端午假期期间的郑州各大商场,相比往常更加热闹些。一到傍晚,电音节、音乐节、特色市集等各式各样的营销活动就火了起来。
太格茂商场也不例外,记者在假期走访体验时看到,五楼、六楼的品牌餐饮店人满为患,虎丫炒鸡、沸腾渔港、鸡公虾婆、大口妹肉蟹煲、姐弟俩土豆粉等店外排满了长队,杨掌柜辣椒炒肉飘香,包间一房难求。
6月22日端午节当天,杨掌柜辣椒炒肉店面人满为患,包间一房难求
假日期间,茶饮店等待的顾客也在排队
书店里面清幽静谧,在里面可看书、绘画、品茶、工作等
七楼以上业态更加丰富多彩,花艺、陶艺、摄影、舞蹈、画室、体育运动、医美、美甲美瞳、剧本杀等一大批年轻人喜欢的休闲生活方式店面,不停地有大学生群体来来往往。足不出商场便可畅玩一天,已是常态。
主打新派烤全鱼店外排起长队
据太格茂商场统计数据显示,端午假期三天总客流达到5.46万人次,日均1.82万人次。端午假期三天总销售额达到280.58万元,平均每天销售额均超过91万元。
“假期期间每日客流超过500人次,翻台率达到10次以上,在郑州连锁店面里处于中上等水平。”虎丫炒鸡龙子湖太格茂店武店长高兴地说,“只要有源源不断的客流,我们的服务质量是有保障的。”
据统计,4月1日-6月24日,太格茂商场的总客流量达到124.41万人次,每月客流呈逐月上升态势;同期商家销售总额达到4763.45万元,单月平均销售额均超过1500万元,也呈现逐月增加的上升态势。
曾在2019年年初开业不久,新商场三年培育期刚开始便遭遇三年疫情,在2023年年初疫情刚结束不久又面临业主租约到期、租金无力偿还,如今,格茂正在焕发勃勃生机生机和活力。

关键

政府部门充当“压舱石”:维护业主权益、保障商场运营、提升消费活力


(资料图片)

今年三月初,受三年疫情等多重因素影响,太格茂商场运营方郑州梧之桐商业管理有限公司未按时支付业主托管租金,且双方五年合同期满,续签协议时在托管收益率等方面存在分歧。部分业主通过现场围堵等方式阻挠商场正常经营,导致商场“停摆”数日,多方损失惨重。
此事引发各方关注。郑东新区党工委、管委会高度重视,孙建功书记、牛瑞华主任专门作出批示和要求。龙子湖街道党工委书记肖会作带领领导班子第一时间组建了以街道党工委主要领导统筹、相关班子成员牵头,经济、信访、公安、宣传、属地社区等职能部门协同参与的工作专班,迅速开展危机化解攻坚行动。同时对太格茂危机化解中可能遇到的沟通对接、协议签订等问题制定工作方案和应急预案,并对商场开展密集走访摸排,多措并举,精准施策,平复了业主情绪,全力推动双方达成共识。
在此期间,龙子湖街道统筹调派派出所、城管、巡防、社区等多方力量,全力维护商场秩序,依法打击违法行为,并用心用情做好业主工作,压实太格茂运营方主体责任,还邀请了部分业主代表对郑州其他采用返租托管经营模式的商场进行走访,帮助业主充分掌握市场行情,引导太格茂运营方做出适当让步,并针对托管期限已满和未满业主提出分类施策制定解决方案,获得业主认可
于是,在办事处及专项工作组的引导和推动下,经过不到1个月的多方努力,风波得以平息。正是政府相关部门的快速处置,才确保事情得以解决,和稳定局面的出面,起到了“压舱石”的关键作用。
“政府支持业主的依法合法维权行为,但严令禁止一切违法行为。”6月27日,在接受记者采访时,龙子湖街道党工委副书记刘建业再次明确表示,群众遇到难题一定要及时寻求政府帮助和指导,要有稳定意识,企业要有社会责任感,积极主动加强沟通,获得业主认同。
据记者了解,下一步,龙子湖街道党工委将紧抓不放、一鼓作气,加快推动业主与商场运营方协议签订等工作,力争彻底解决危机,并以此为契机,推动太格茂商场经营转型升级,持续提升龙子湖商圈消费活力。

进展

续签业主增加,商户希望有稳定的经营环境

“稳定的经营环境对商户太重要了。今年三月份底发生了商场停业事件后,我们店的业绩直线下降,几乎‘腰斩’。后来形势稳定后,业绩快速恢复,目前已经恢复到正常水平了,每到周末都会出现排队的场面。”虎丫炒鸡龙子湖太格茂店武店长说。

“个人认为,如果没有意外的话,根据公司的安排,会继续续签经营。这里客群以大学生为主,办公楼商务人群和周边家庭人群为辅,毕竟客流稳定,且客群年轻化明显,机会还是挺多的。”

记者随机走访的多个商家均有同感。他们表示,业主、商场、商户三方的利益,从根儿上看是一致的,关键看沟通与平衡,但如果没有一个稳定的经营环境做前提,哪怕再多30万大学生稳定客群,也是白费力气。

目前,郑州梧之桐商业管理有限公司正在与业主逐一沟通续约事宜。

“商铺的投资收益不只是一家两家的事,而是几百户的切身利益。商场每正常运营一天,我们的收益不论大小,都有一份保障。”业主李军(化名)说,他希望续签后每年都要公布账目,除了合同约定的,商场多出来的利润要与业主额外分红。

有业主向记者证实,近期,部分业主已经接受续签,以十年为期,双方合作共赢;还有一部分业主就租金点数、支付方式等细节问题以及未来运转、兑现能力持观望态度。

“随着沟通的深入和商场的调整升级,续签的业主越来越多,因为大家的共同目标是一致的。更何况,作为大业主之一,我们更渴望有一个稳定的经营环境。作为管理方,我们也承诺,经营过程中多出来的利润,是可以与业主共享的,也是回馈业主。”郑州梧之桐商业管理有限公司相关负责人张雪松表示。

他告诉记者,虽然公司在解决预案上存在不尽完善的地方,没有达到业主的满意,但公司正在努力通过克服资金压力困难,让业主早日拿到租金。

“今年3-5月份,我们对第一批、第二批业主支付了往年的租金欠款,并尽可能将顺延支付的租金提前支付。今年6月份,我们向所有的业主(包括尚未续签的业主)支付了今年4-6月份的租金。现在在过渡期内,即便是空铺,我们也给业主支付租金。以上种种行动,就是想表明我们的诚意。”张雪松说。

记者采访到的一位未续签的业主证实了张雪松关于“支付今年4-6月份租金”的说法。

“和则双赢,乱则俱损。商场平稳运营的背后是多方根本利益的一致性,只有求同存异,共同维护好来之不易的稳定环境,先活下来,投资项目才能共同受益。”郑州一位商业观察人士表示。

未来

业态、品牌升级调整,项目增值带动租金收益

作为郑州龙子湖区域标志性商业综合体,太格茂的健康发展牵动着多方人士的神经。在2021年年底以前,它曾是龙子湖区域唯一的一座商业综合体,是龙子湖高校园区30万大学生群体,以及区域写字楼商务人士、白领、部分家庭客群的消费旺地,也是二手手机回收和售卖店铺首次开进商场且生意火爆的综合体,与郑州其他区域商场相比,有着天然的稳定客流优势和区位优势。楼下多层餐饮零售、楼上休闲配套服务的业态组合,在商业综合体的运营模式中也比较少见。
独一无二的稳定客群,少有的业态组合,叠加优势区位,太格茂在运营模式的探索中如履薄冰。
“大学生群体是消费主力,这类年轻客群更喜欢新奇独特的体验感、高性价比。因此,我们将在接下来的业态调整中增加性价比高的集合店,升级表现突出的特色店,更加注重新场景的营造和新业态的引入融合。”郑州梧之桐商业管理有限公司副总经理张阿慧向记者介绍说。
作为太格茂项目当年参与立项、开发的高管之一,如今,张阿慧再次回归,带领团队也在新一轮的调整中谋篇布局。
比如,正在谋划新的主题街区,即去商业化、多场景化,满足年轻消费者“淘”的乐趣。“节日”类的场景,以后也会常态化创新搭建,满足年轻客群的社交、情感交流需求。
“在茶饮店的装修风格、类别上都要有差异化、参与感、观赏性,有持续的新鲜感,包括负一楼的餐饮也在优化升级之列。目的是打造最受年轻大学生喜欢的区域型‘邻里购物中心’。我们现在重新布局,后期逐渐发力,共同创造新的未来。”张阿慧说,在暑期到来之际,太格茂将进行全新升级,大学开学时给消费者带来不一样的感受。

对于依赖高校学生群体而生的商业综合体,太格茂在全国是少数。如何深入挖掘消费需求,并以创新方式满足需求、黏连需求,打造独具特色的商业综合体,是太格茂未来要努力实现的目标。

路就在脚下,多方寄予厚望的郑州梧之桐商业管理团队,只有不断提升运营管理水平,紧跟消费市场变化趋势,迎合消费者的需求,适时调整品牌结构和业态布局,让消费者满意、让入驻的商家挣到钱,才能不断提高租金收益,才能保证广大业主的权益。

正如郑州梧之桐商业管理有限公司总经理武昕所说“签约是银,履约是金”,只有肩负起责任,才能重建三方信心,商业创新之路才会越来越顺。

标签:

新闻速递

精彩推送

联系我们:55 16 53 8@qq.com

网站地图  合作伙伴  版权声明  关于本站

京ICP备2021034106号-9 营业执照公示信息

城市资讯网版权所有,未经同意不得转载、复制或建立镜像