不到两个月时间，日开发注水量实现三级跳，由1437立方米提升至3300立方米，老井日产油396吨，超年度剩余水平4吨。
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这得益于今年年初以来，石油开发中心胜发采油管理区解放思想，转变观念，统筹推进老区注水补能，蹚出一条注水补能提质增效的探索之路。
石油开发中心胜发采油管理区油藏类型以低渗、特低渗为主，多为弹性开发，水驱开发储量仅占比%，稳产基础薄弱。
“低渗油藏不代表低产能、低效益，要摸清油藏的‘脾气’，把储层连通、能量保持等联系起来系统思考和管理，打牢油藏开发基础。”石油开发中心有限公司执行董事、党委书记杨晓敏说。
该管理区领导班子深入各采油班站开展稳产状况调研分析，把脉问诊，探寻稳产之策。调研中，他们发现依然存在上产靠打新井、拼措施的思想观念，存在对提能量、降递减重视程度不够等问题。
为此，该管理区坚持问题导向，开展“对标要求怎么看、思想观念怎么转、推进落实怎么干”全员大讨论，汇总稳产增产措施建议67条。他们成立老区控递减项目组，系统梳理地质、井筒、地面、管理等方面问题，推动注采完善，提升水驱储量。仅7月梳理出5方面14项问题清单以及措施建议。
今天的水量就是明天的产量。该管理区牢固树立“油水并重、以水为先”的理念，技术人员靠前支撑，迅速拉起恢复地层能量的组合网。控递减项目组把所辖11个区块的水驱储量，全数推到“聚光灯”下：水驱储量占比较低、注水单元矛盾突出等症结，开展注采井网重组“手术”，全面优化注采对应关系。
低渗透区块欠注井占比大，常规酸化工艺改造难度大，该管理区积极走出去，前往勘探开发研究院低渗透室“取经”，学习压驱差异化补能、低渗油藏微压驱注水补能等成熟经验，引入压驱注水开发技术。得益于先进技术的强力支撑，管理区注水补能逐渐从“精细”迈向“精准”。5月，通过引入压驱注水开发技术，日注水量增加900余方，12口油井受效，增油效果呈上升趋势。
注上水更要注足水。该管理区把“系统提压增注、单井局部增注”作为增注的有效措施之一。年初，大43-X383井组正常注水时，水井注水压力高注不进。自三月份以来，他们对该井组实施增压注水，日注水量提升40立方米。4月8日，注采对应井大43-X392井供液情况变好，日油上升吨，累计产油吨。
尝到油藏压驱后“大口喝水”的甜点，他们将目光瞄向“整体微压驱”工程，注水由“渗”变为“灌”。义34区块4口井实施整体微压驱，累增注水量万立方米，新增主流线2条。仅用28天，义34-6-X6井“喝”掉万立方米水，对应油井义34-X213井，日产油上升吨。
受益于注水增能蓄能，该管理区新井投产开发效果良好。新井大43-X520井超前补能，日产油达到吨。上半年，共有7口新井受效于注水补能，日产油吨。
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