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罗锐，重庆旅游云信息科技有限公司党支部书记、董事长、总经理
忠于事业，坚守责任。他作为文旅从业者，心系全市文旅产业数字化发展，组织完成了“重庆市智慧文旅广电云平台”重要阶段性建设目标，是全市文旅资源“数聚、数智、数用”的重要一步。该平台与市文化旅游委合作共建，是集文化、旅游和广播电视于一体的行业大数据服务平台，旨在成为全市文旅资源智慧化管理的主要载体。他贯彻落实全市数字化发展目标，带领团队潜心研究，全速开发，助力全市文化旅游产业监测、产业管理和公共服务上云赋智。目前平台已涉及景区、文化场馆、文物等10个类别文旅资源，覆盖全市90%文旅场景，包括3A及以上景区全覆盖、文化场馆已覆盖98%、1126家旅行社、近2.5万个文物保护单位、2048场演出信息等全面实现智慧化管理。
脚踏实地，敢于创新。他作为文旅创新者，深挖行业痛点，他带领产品技术团队创新打造“文旅数字化管家”——“一部手机管”项目。该项目针对文旅企业“管理不精细”“营销不精准”“决策无依据”等管理痛点，在智慧旅游建设大多集中在传统的大数据可视化平台建设的情况下，填补了“数字分析决策应用”这一重要空白。他结合数十年文旅从业实践经验，邀请专家一起，与同事一道，深入从业人员实地，给景区管理问题“下诊断”，以“大数据决策系统”帮景区“智理”“开良药”。帮助全市多个景区成为智慧化建设“样本”，提升管理效率，反哺服务水平。
小步快走，总结经验。他作为文旅探索者，带领团队潜心研发，不断迭代，近三年就新增了涉及舆情分析、游客分析、景区资源评价、文物保护等专有算法13项，其中已有3项在2022年期间逐步用于商业项目转化。他把实践总结为经验，参与多个标准制定，在团体标准方面，他推动团队完成主导了2个团体标准《旅游景区智能导览系统建设规范》《旅游基础数据定义应用于旅游行业技术规范》，参与了2个团体标准《智慧旅游营销系统建设规范》《旅游客流数据统计方法技术规范》编制工作，并参与1项国家标准《公共信用信息报告编制指南》。
夯实基础，潜心沉淀。他作为文旅实践者，带领团队积累打造了丰富“业务数据模型”，符合实际业务场景管理需求。围绕景区经营这一核心目标进行业务建模与数据资产建立，已形成50余类经营数据、200余个指标维度、500余个标签值设计、10余类数据多维模型、10余类主题分析，打造接地气、易操作、有实效的解决方案。目前，“一部手机管景区”被纳入重庆市大数据产业发展项目库；已沉淀发明专利60余件、实用新型专利120余件、软著210余件。公司获评多项企业创新能力认定荣誉：国务院国资委“科改示范企业”、国家高新技术企业、文旅部文旅产业大数据技术创新中心、重庆“专精特新”企业、重庆市企业技术中心、重庆重点软件企业（成长型）、重庆知识产权优势企业等。
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（根据报名资料编辑整理）
编辑：周钰蝉
责编：彭光瑞
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