是聪明,也是信息差
在职场时间长,就会发现一个朴素而客观的现象:你的上司比你要聪明。
上司的判断往往更准确,发现的问题往往更接近本质,对事情的分析往往更到位,提出的方案往往更能切中要害。
或许,不排除上司都很聪明,但更大更重要的一个原因是:他们是上司。
这句话怎么理解呢?上级和下级最大的不同又在什么地方呢,最大的不同是信息来源不同,信息质量不一样,信息维度不同,信息渠道和广度也不一样。说到底,是彼此有信息差。只要存在职级差,这个信息差就无法解决。
因为职场还有一个真实面目,那就是职级能够产生能力。不同的职级能产生不同的能力。
所以这就造成了,在通常情况下,上司就是比下属聪明能干,因为大多数的组织都是金字塔结构,高职级意味着能接触到更多的信息。说到底,还是信息差。
在一个组织内,你的位置越高,为你提供资讯、信息和方案的人就越多,你的接触面就越广,你看到大象就越真实清楚,自然你的对策和方法就更具可行性和针对性。
所以根本不用怀疑,大多数时候,上司就是比你更聪明,只要有信息差存在,这种距离就会存在。
而且,你不要寄希望于自己勤快、努力、认真就能解决,这个事情最好的解决方案是晋升,或者你自己,创造一个平台,然后你站在信息最顶端,获得信息收集的支配优势。
一方面,获取更多有质量的信息,会让自己变得更聪明。另一方面,当你的信息越多,质量越高,那么你就拥有更好更准的判断,你自然会获得先发优势。赚钱,也就是这么来的。
有些人为什么持续能赚钱,从一个行业跨越到另一个行业,从一个赛道跳跃到另一个赛道,都能获得成长,关键一点,就是持续获取高级信息的能力。
懂得,自然就懂了。(王宇)
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