2001年，中国叩开世界贸易组织的大门。重庆则抓住“入世”的机遇，对外贸易获得了巨大的发展，越来越多的“重庆造”走出国门遍布全球。这20年来，重庆企业也积极锻造自身，努力适应国际规则，把握国际经贸新趋势，与世界大市场共享机遇、共同成长。
2009年，重庆欧勒精细陶瓷有限公司成立，主打生产陶瓷刀。这是一种采用高科技纳米氧化锆为原料的刀具，具有耐磨损、无污染，硬度和强度高等优点，在欧美国家广泛使用在处理果蔬和熟食等场景。
公司总经理黄仁权告诉上游新闻记者，企业成立之后，尝试做出口贸易，逐步打开国外市场，很快积累了一批稳定客源。然而，就在拓展外贸业务的第3年，遭遇欧盟针对中国陶瓷餐具发起的反倾销调查。公告中称，对中国陶瓷餐具及厨房用具开征临时性反倾销税，税率达17.6%-58.8%。
黄仁权回忆道，出口一把陶瓷刀，平均20%的利润，一旦被征收高额倾销税，至少要提价25%才能消化成本，这样一来，欧洲的客户群体可能快速萎缩。
“我们在欧洲市场从零开始摸索搭建经销网络，如果就这么放弃，之前的付出就要打水漂。何况，新的市场需要一个漫长的的培育周期，是否做得顺手，也存在很多不可预知的风险。所以，不到万不得已，绝不丢弃欧洲市场！”
“从那一刻起，我们意识到，必须加快熟悉学习国际贸易纠纷规则，不退缩不放弃，积极抗辩应诉，才有扭转局面的机会。”
不过，与国内同行“抱团”抗辩不同，欧勒选择了“单刀赴会”。
组建专业团队，经过半年准备，欧勒相关人员带着400多页、约100万字的抗辩书前往布鲁塞尔会晤欧盟相关官员。由于欧勒的据理力争，最终，欧盟委员会确认陶瓷刀具与倾销无关，没有将陶瓷刀具列入反倾销对象。
应诉过程中，欧勒从不懂国际规则的“小白”，一步步成长为勇于使用国际规则来维护自身权益的先锋。这一应对成果不仅有力保障了自身正当权益，还惠及全行业40家生产企业，为国内同行挽回数亿美元损失。
经此一役，欧勒公司出口额呈现迅速增长，当年就达到了上亿元，其中欧盟市场就占了60%，一举成为全国最大的陶瓷刀出口企业。
回顾这些年，在黄仁权看来，除了有质量过硬的产品，另一关键因素，就是学会遵守、敢于和善于运用国际规则，“我们走出去拥抱新市场的同时，也在不断学习规则、运用规则，更好深耕当地市场，在开放中实现互利共赢。”
上游新闻记者 郭欣欣
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