劳动竞赛是企业职工在生产经营过程中开展的包含施工进度、科技攻关、技能比武、岗位练兵等形式的生产活动。劳动竞赛既是企业保证生产经营目标实现的重要载体，也是企业在市场竞争中谋求生存和发展的有效手段。作为全国引领性劳动和技能竞赛项目，滇中引水工程自开工以来便在全线持续开展各类劳动和技能竞赛，有力助推了工程建设全面提速。从效果来看，工会组织结合实际发挥自身优势，通过组织开展劳动竞赛，达到了内强职工素质、外树企业形象的目的。
滇中引水工程是国务院确定的172项节水供水重大水利工程中的标志性工程，拥有6项“世界之最”，也带来了许多世界级工程建设难题。工程建设单位中的工会组织通过开展形式多样的劳动竞赛，充分发挥其汇聚职工力量、助力工程建设的推动作用，团结动员广大建设者立足岗位、持续奋斗，对助推目标任务实现意义重大。
工程常态化开展劳动竞赛活动，不断完善竞赛组织机构，建立健全活动方案和竞赛机制，成效显著，主要体现在几个方面。其一，加强关键线路管理，推进咽喉工程建设。针对关键线路建设过程中遇到的困难和问题，工程建设单位通过劳动竞赛技术攻关举措，及时建立现场督导和值守工作机制，认真对治理效果进行评价;积极采用“四新”技术，推广新型灌浆材料的试验及使用，确保了关键线路顺利推进。其二，织密管理网络，提升职工劳动热情。建设单位结合劳动竞赛实际，将全线工作面的“投资、进度、质量、安全、廉政”责任包保到全体参建职工，建立包保责任制。劳动竞赛以各施工标段为单位开展，以班组竞赛为重点，对进度、质量、安全、环保等方面进行量化打分，排名考核，并针对一线劳务工人创新积分管理制度，激发一线工人的工作热情。其三，强化技术攻关，促进工程进度。为实现“在确保质量安全的前提下全面提速工程建设”的目标要求，工程参建单位根据劳动竞赛专项技术方案，多次邀请业内专家、技术团队进行技术咨询并深入研究，增加施工竖井及两个工作面，有效缓解工期压力，为工程提速建设提供了基本保证。
从滇中引水工程劳动竞赛活动的实践效果可以看出，工会组织通过合理的思路和方法，能够提升广大职工在竞赛活动中的参与度，不断提高职工的劳动积极性和创造性。
一是提高职工思想认识，提供坚强制度保障。工会组织可以利用专题会议、宣传海报、展板横幅以及互联网新媒体等渠道，开展职工安全生产培训、劳动竞赛答题、技术成果推广等活动，营造“比学赶超”的浓厚氛围，让参赛人员全面认识到劳动竞赛的重要意义和主要内容。
二是加强日常管理，打造能征善战的铁军队伍。工会组织要在传统的劳动竞赛过程中赋予日常管理新内涵，以提高施工队伍的战斗力。例如制定一线工人积分管理办法，积分内容包括基础评分、奖励加分、扣减评分等，涉及考勤、生产、技术、安全文明施工、质量、特殊贡献、合理化建议等评分项目，以积分兑换物质奖励，从日常管理工作中实现“小积分”激发工程建设“大动力”。
三是选树典型，做好榜样引领。工会组织要通过评先选优，选树劳动竞赛中涌现出的优秀职工，将劳动竞赛结果与技能评定、晋职晋级、收入待遇、绩效奖金、定期疗养、培训进修等激励机制相结合，加大劳动竞赛对一线职工的激励作用。
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