随着综合改革的纵深推进，平昌县供销社积极适应农村市场新变化，不断以新发展理念，重组传统业务，拓展新型服务项目。目前，全县10个中心基层供销社和31个供销分社已全部或部分恢复了传统项目，年末可实现全面恢复。
突破传统，以现代营销方式重组6项传统业务。一是农副产品购销业务。立足县域农特产品，以蜀茶、青花椒、酿酒原料为结合点，放眼市内外、省内外、国内外市场的农特产品，把握市场行情，组织深购远销，把本地农特产品销出去，把县外农特产品购进来，互通有无，丰富市场，满足城乡居民多样化需求。二是农业生产资料产销业务。立足本地农作物种植、农业产业项目，以“天源”复合肥为结合点，组织适应各地土壤特征和消费习惯的各类化肥、种子、农药、农膜、饲料、农用机械、中小农具等农资产品，满足农业生产需求。三是烟花爆竹专销业务。立足本地市场，以县级批发企业联合体为载体，维护“龙头+供销合作社+业主”经营管理模式，做好基层市场安全经营组织、指导、服务、监管工作，协助职能部门治理非法制售假冒伪劣产品，保证一方市场运行安全有序。四是工业和副食品营销业务。立足城乡居民生活需求，以翰林合系酒、食盐、粮油为结合点，组织城乡居民日常生活用品、服装、家具、五金、建材、文体用品等物资供应，组织通信、金融、物流、保险等业务代理代办服务，为城乡居民提供方便服务。五是再生资源回收利用业务。立足乡村振兴需要，以城乡环境综合治理为契机，按照有用垃圾“村收集、乡运输、县处理”模式，组织废纸、废塑料、废金属、废玻璃、废电子等再生物资回收利用业务，为建设美丽乡村服务。六是资产经营业务。立足企业房地产资源，以盘活社有资产为目标，对企业的门面、楼层、场地等资源，以企业自办、合作经营、承包、出租等方式，全部、高效利用起来，发挥资产效用，提高资产利用效益。
着眼发展，不断开拓全新服务项目。立足企业地理、市场、资源等优势，以资金互助、会计代理、农业开发、定点屠宰、农贸市场、车站、产品加工、餐饮、旅店、乡村旅游、民宿康养、品牌代理等服务项目为载体，在具备条件的企业率先经营起来，开发业务新的增长点。
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